□ 鳴 玉

近日，據央視新聞報道，山東威海探索把外賣小哥等新就業群體融入社區治理，實現了以服務新就業群體與促進社會治安防控的“雙贏”。

以外賣小哥為代表的新就業群體憑借其工作特性，深入城市的各個角落，成為社區治理的“移動探頭”。在山東威海，他們不僅承接幫老人取鑰匙等“特殊訂單”，還發起“隨手拍”的問題反饋機制，協助社區開展風險隱患群防群治工作，有效提升了基層治理精細化水平。外賣小哥的加入，彌補了社區工作人員在巡查范圍和時間上的不足。他們能及時發現并解決許多容易被忽視的安全隱患和問題，為社區安全穩定提供有力保障。社區也回報給外賣小哥“家”的溫暖，精心打造騎手驛站，成立新就業群體聯合工會，還提供多項貼心服務，體現了對外賣小哥的關心與尊重。此外，社區還依據外賣小哥的參與度和貢獻度，提供子女托管、積分兌換、技能培訓等服務。這種以服務換服務、以服務促治理的模式，極大地激發了新就業群體參與社區治理的積極性，促使他們從“城市服務者”轉變為“平安守護者”。

山東威海將外賣小哥等新就業群體融入社區治理的創新實踐，交出了一份“新就業群體得實惠、社區減負擔、城市提品質”的共贏答卷。如今，以外賣小哥為代表的新就業群體正成為城市治理和發展的重要力量。給予“小哥們”保障與尊嚴，提供更多關懷，是社會應有之義。服務和關愛新就業群體，不只是一杯熱水、一處歇腳地，更需長期性、制度性的保障體系“托底”，讓他們在城市的發展和建設中更有作為，進而提升獲得感、幸福感和融入感。