□ 本報記者 李映武 通訊員 黃紅霞 韋佳梅

一個攤位幾平方米，攤位小，民生事大。

市興港集團下屬公司在農貿市場管理中，把清廉融入管理，把民生責任扛在肩上，在攤位招租、輪租、轉租中，始終把公平和透明放在首位，讓攤主滿意，讓清廉到位。

該集團以高度的政治自覺，將黨風廉政建設放在第一位。自2020年起，集團以廉潔項目建設為突破口，全力打造“清廉市場”。在采珠市場改造升級這一關鍵項目中，創新推出廉潔項目建設系列工程：精心打造一系列清廉宣傳教育陣地，讓廉潔文化如春風化雨般浸潤人心；系統完善廉政風險防控機制，為項目建設構建起堅固的“防腐堤壩”；全面規范項目決策管理流程，確保每一項決策都經得起推敲、陽光透明；層層壓實工程項目清廉責任，明確各環節責任主體，形成責任閉環；建立健全項目信息公開制度，讓項目全過程在陽光下運行。

憑借這些扎實舉措，管理機構在全市率先探索出“清廉建設進市場”的創新模式，尤其是在市場攤位鋪面廉潔出租項目建設上成果斐然，獲得自治區紀委和市紀委領導的高度認可，不僅營造出風清氣正的政治生態，更為市場發展打造了優質高效的營商環境。

該集團還以清廉國企示范點建設標準為標桿，持續深化清廉采珠市場單元建設，提出并實施獨具特色的清廉市場“4+1”模式。其中，“4”代表政治清明、經營清廉、干部清正、企業清朗這4項清廉興港的共性目標，“1”則聚焦農貿市場核心業務，全力推進廉潔攤位鋪面出租工作。在實踐過程中，總結提煉出廉潔攤位鋪面出租的“廉潔責任、廉潔監督、廉潔防控、廉潔教育”四項核心機制，并在下屬各農貿市場全面推廣應用。

市場管理，攤位廉潔招租出租是重中之重。該集團根據各市場實際運營情況，將招標頻率科學劃分為兩種類型：部分市場采取每月一招，以適應快速變化的市場需求；采珠市場作為重點示范市場，一直實行一季度一招的招標方式，就是為了給經營者們提供穩定、公平的競爭環境。

在招標前期，市場經營團隊會深入調研市場動態，結合市場實際需求與經營狀況，精準制定攤位鋪面出租方案，對出租范圍、價格標準、承租條件等關鍵內容進行細致明確。同時，通過多輪研討與論證，確保方案既符合市場規律，又嚴守合規底線。在進入招標環節，他們又通過市場公告欄、官方廣播、線上平臺等多元渠道，全方位公開發布招標公告，將招標流程、時間節點、報名方式等信息詳細公示，最大限度擴大信息覆蓋面，吸引符合條件的經營者積極參與投標。

此外，在投標準備階段，市場管理所嚴格履行審核職責，對參與投標人員的經營資質、信用狀況、過往經營業績等進行全面審查，從源頭上保障投標主體的合規性。在投標過程中，通過簽訂誠信承諾書、開展警示教育等方式，嚴明紀律要求，堅決杜絕串標、圍標等不正當競爭行為。在開標階段，嚴格按照報價高低進行公正排名，整個開標過程全程由紀檢部門進行現場監督，確保開標環節公開透明、公平公正。在中標結果公示期間，專門設立監督舉報渠道，廣泛接受社會各界監督，對反饋意見逐一核查處理。

市興港集團通過持續不斷的努力與創新，讓“清廉市場”建設逐步走深走實，廉潔的清風，不僅吹進了每一個招標環節，更吹暖了每一位經營者的心。“清廉市場”的建設，讓這里充滿了溫度與希望，也讓“清廉國企”的品牌在誠信與公正中越發閃亮。